戰(zhàn)疫情抓生產(chǎn) 疫情生產(chǎn)兩不誤
2020年3月3日 10:25
作者：袁立偉
1月24日夜晚，為積極響應(yīng)上級(jí)疫情防控緊急部署要求，公司迅速組織力量，完成小包裝次氯酸鈉原液的生產(chǎn)和對(duì)外定向銷售與實(shí)施緊急援助的任務(wù)。趙總在工作群中親自傳達(dá)與布置：氯堿部既要保生產(chǎn)穩(wěn)定，還要負(fù)責(zé)次鈉生產(chǎn)，采購(gòu)部緊急采購(gòu)調(diào)集包裝桶，車間維修班緊急改造充裝口，安全生產(chǎn)部與環(huán)保技術(shù)部準(zhǔn)備好使用說(shuō)明及安全技術(shù)說(shuō)明書。
公司于25日下午就具備了充裝條件，安全生產(chǎn)部分頭抽調(diào)人員，與氯堿部合力組成臨時(shí)包裝隊(duì)伍，合理分工，有序應(yīng)對(duì)，從卸車、貼簽、轉(zhuǎn)運(yùn)、灌裝，擺放與裝車各環(huán)節(jié)，開始有序運(yùn)轉(zhuǎn)。求售電話不絕于耳，拉貨車輛絡(luò)繹不絕，銷售人員、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨保管員把辦公地點(diǎn)搬到了氯氫工段的次鈉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。每到一個(gè)客戶，都不厭其煩地為新客戶說(shuō)明，熱情的重復(fù)詢問(wèn)，詳細(xì)記錄單位名稱，登記必要信息，講明稀釋比例，提醒運(yùn)輸要求，指點(diǎn)注意事項(xiàng)。大家自覺服從分工，嗓子干了忍一忍，衣服臟了不嫌棄，甲乙丙丁輪流吃飯，現(xiàn)場(chǎng)分工與調(diào)度安排有序，趙總多次指示，要注意包裝量與包裝安全，同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)。氯堿部幾次調(diào)整包裝標(biāo)簽粘貼標(biāo)準(zhǔn)，力求外觀整潔，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，全身心的服務(wù)客戶，對(duì)捐贈(zèng)的噸桶，內(nèi)外清洗干凈，放料口改制便利，使用說(shuō)明醒目，“不漲一分錢，不發(fā)國(guó)難財(cái)”“履行社會(huì)責(zé)任，生產(chǎn)消殺產(chǎn)品”等多條橫幅，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。公司贏得了公眾廣泛的認(rèn)可與支持，樹立了公司良好社會(huì)形象。
氯堿部次鈉生產(chǎn)裝置與事故氯配套裝置擁有年產(chǎn)次鈉5萬(wàn)噸的能力，正常月平均產(chǎn)量3千多噸。疫情發(fā)生后，公司要求工段加大生產(chǎn)能力，加班加點(diǎn)，配料、加堿、通氯、分析，倒釜出料，間歇性生產(chǎn)成了連軸滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，部分人員不能返崗，骨干人員頂上，運(yùn)行部把氯化石蠟值班人員協(xié)調(diào)到次鈉崗位，積極協(xié)助安排停產(chǎn)人員支援小桶分裝。截止目前，半月產(chǎn)量已達(dá)3560多噸，桶裝15000多只，創(chuàng)記錄新高。
雖然我們身處企業(yè)，不能象白衣戰(zhàn)士奮戰(zhàn)一線，但是我們把對(duì)武漢的關(guān)注，對(duì)國(guó)家和人民的祝福，化為自覺的行動(dòng)，立足本職，堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn)，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
